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御社の実情をヒアリングおよび分析することにより、潜在的なものも含めてお客様の課題を抽出し、問題解決へ向けてサポートいたします。 『社員を大切にするとは、活かすとは、どういうことか?』 社長自らが、この真意を問うことが会社と社員との適切な関係づくりに欠かせない最初のアプローチです! |
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社員が成長できる環境作りの実現 | ||||
○ | 中小企業における人事管理上の問題点は「会社の意思が社員にきちんと伝わっていないこと」。当事務所は、会社が目指すべき姿からそれを実現するための人材育成システムの構築から運用までをお手伝いし、組織風土の向上を通じて社員が成長実感できる環境作りをサポートします。 | |||
組織課題抽出のための組織風土診断 | ||||
○ | 社員は会社の現状をどう捉えているのか? とくに「会社の経営方針や目指す方向、基本行動等の浸透度、また衛生要因を中心とした労働環境における重点課題」など、現状の社員の共有度・満足度等を把握することにより、どうしたらそれが高まるのかをみんなで考えることによって、組織風土の改善に向けた具体的な行動計画が立案可能となります。 | |||
採用・人材・組織診断システム「CUBIC.NET」の活用 | ||||
○ | 個人特性分析により仕事適性の有無、高業績者と伸び悩み社員の各特徴、リーダー適性などを明らかにします。また個人のメンタル状態を確認することもでき、効果的な指導が可能です。 | |||
※ | CUBICとは〜個人の潜在意識やパーソナリティを短時間で測定・分析するシステムです。 | |||
➢ 採用適性検査診断結果サンプル.pdf | ||||
会社を守る労務管理改善コンサルティング | ||||
○ | かつては従業員側に十分な法的知識がなかったことが幸いして、その抑止に繋がっていましたが、今や労働相談窓口の普及やネット上で誰もが情報を簡単にキャッチできる時代になりました。そのため労働者が泣き寝入りすることなく、正当な権利を主張するようになってきています。当事務所では会社側が厄介な事後対応に巻き込まれないように"転ばぬ先の杖"の如く、御社の労務管理を適時適切にサポートします。 | |||
ご相談ください!人事・労務分野のリスクマネジメント | ||||
○ | 労働時間管理/休職・復職時の対応/有期労働者の雇止め/残業問題/ 問題社員への対応/年次有給休暇の計画的付与/健康管理およびメンタルヘルスの予防(精神保健福祉士の同行も可能)/仕事と介護の両立問題 等々について対応します。 | |||
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