先日、某所（受講者数 約180名様）において、合同会社Culture-Based 代表社員 村上 茂 × 同研修講師 粟島佳奈子によるハラスメントをテーマにした研修を行いました。
当日の内容は、以下のとおりです。
■現代の職場が抱える深刻な課題
現代の職場環境では、管理職の皆様が直面する課題がより複雑化しています。「部下を適切に指導したい」という想いと「ハラスメントにならないよう注意したい」という配慮の間で、
多くの管理職が悩みを抱えているのが現実です。
「指導のつもりが、パワハラと受け取られてしまった」
「部下とのコミュニケーションに不安を感じる」
「どこまでが適切な指導で、どこからがハラスメントなのか分からない」
このような声が職場から聞こえてくることはありませんか？（ありますよね！）
■効果的な部下育成とハラスメント防止の両立を実現しよう！
ハラスメント防止と効果的な部下育成を対立するものではなく、両立可能なものとして捉え、
指導ジレンマの背景にある認知バイアスと属人的な思考パターンを明らかにし、従来のアプローチを超えた視座から解決の糸口を探ります。
■弊社の研修の特色
① データに基づいた客観的な分析アプローチ
② 実際の職場で起こりがちなケーススタディや認知バイアスを定義
③ 管理職として必要なコミュニケーション技術の向上
④ ハラスメントを根底から防ぐ職場環境づくりの大切さ etc
■健全な職場環境の構築を！
適切な指導とハラスメント防止は、決して相反するものではありません。むしろ、良好なコミュニケーションに基づく指導こそが、部下の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
本研修では、管理職の皆様が自信を持って部下と向き合い、心理的安全性の高い職場環境を築いていけるよう、実践的なスキルとマインドセットを中心にお伝えいたしました。
開催日：2025年7月14日
弊所および合同会社Culture-Basedでは、随時、研修等を承っております。
講師依頼等につきましては、ホームページの「お問合せ」よりご連絡をお待ちしております。
