人事制度を見直すことによって、会社と社員の双方にどんな「いいこと」がありますか？これが、私が人事制度の仕事を引き受ける際の質問です。人事制度や賃金制度を見直す場合、社員の関心はどうしても「自分の給料はどうなるのか？」というお金に関する部分に集中します。

これまで、社長自身があまり深く考えてこなかった「自社や社員のありたい姿」などを可視化、機会あるごとに言語化することで、会社と社員の成長につながるはず！との共有ができれば、社員の金銭的な不安は完全には解消されないものの、ある程度は軽減されるものと思います。なお、社員への不利益変更に抵触しないように、労働契約法第9条、第10条を抑えないと人事制度や賃金制度のリビルド（＝見直し）ができないことを申し添えます。